Accompagnement commercial, business et terrain pour les professionnels de la rénovation, et les particuliers qui ont un projet de travaux en Île-de-France.
Performance BTP, c'est le pilote qu'il manque à votre projet. Stratégie, terrain, résultats — un accompagnement complet qui change la donne.
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Une méthodologie éprouvée, inspirée de 15 ans d'expérience terrain.
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« Un vrai professionnel qui comprend les enjeux du terrain. Grâce à son coaching, j'ai doublé mon CA en 8 mois. »
« Son audit pré-achat nous a évité 35 000 € de travaux cachés. Un investissement rentabilisé x10. »
« Notre partenariat a apporté une vraie valeur ajoutée à nos mandats. Un vrai différenciateur pour notre agence. »
« Le plan de développement zone a transformé ma façon de prospecter. +40% de nouveaux clients en 6 mois. »
« Ses manuels m'ont permis de structurer mon activité comme un vrai chef d'entreprise. Rapport qualité-prix imbattable. »
« On partait de zéro côté prospection. En 4 mois, on avait un portefeuille de 30 clients récurrents. Méthode redoutable. »
« J'avais peur de me lancer seul après 15 ans en tant que salarié. L'accompagnement m'a donné la confiance et les outils. Aujourd'hui je vis très bien de mon activité. »
« Le guide de négociation fournisseur m'a fait économiser 18 000 € sur mes achats annuels. C'est concret et applicable immédiatement. »
« Très bon accompagnement sur la partie commerciale. J'aurais aimé un suivi plus long sur le terrain, mais les résultats sont là : +25% de marge nette. »
« Notre copropriété avait un projet de ravalement à 180 000 €. L'audit a révélé des surfacturations. On a renégocié et économisé 42 000 €. Merci infiniment. »
« Je recommande à tous les artisans qui veulent passer de "je fais des devis" à "je pilote mon business". C'est un autre niveau. »
« Première fois qu'un consultant comprend vraiment la réalité d'un chantier. Pas du blabla théorique, du concret terrain. Ça change tout. »
« On a fait appel à Performance BTP pour notre rénovation complète. Résultat : 3 semaines d'avance sur le planning et aucune mauvaise surprise financière. »
« Le coaching sur la gestion des sous-traitants a été un tournant pour nous. On a réduit les litiges de 80% en un an. »
« Bons conseils pour structurer mon offre commerciale. Les templates de devis professionnels m'ont permis de passer d'un taux de conversion de 20% à 45%. »
« Mon mari et moi avions un projet de surélévation. Sans l'accompagnement, on aurait signé avec une entreprise qui n'avait même pas les bonnes assurances. Merci ! »
« J'ai acheté le pack complet boutique. Honnêtement, c'est la meilleure formation que j'ai suivie en 20 ans de métier. Chaque page est utile. »
« Performance BTP nous a aidés à remporter un marché public qu'on pensait hors de portée. La préparation du dossier était chirurgicale. »
« Après l'audit de mon activité, j'ai compris pourquoi je travaillais beaucoup mais ne gagnais pas assez. Aujourd'hui, je travaille moins et je gagne 35% de plus. »
« La stratégie digitale mise en place a généré 15 demandes de devis qualifiées par mois. Avant, je dépendais uniquement du bouche-à-oreille. »
« Bon accompagnement global. Le point fort : la négociation avec les assurances dommages-ouvrage. On a gagné 2 mois sur notre projet. »
« Je ne pensais pas qu'un accompagnement pouvait changer autant ma façon de travailler. Le ROI est énorme : chaque euro investi en a rapporté 8. »
« En tant que femme dans le BTP, j'avais besoin d'un accompagnement qui me prenne au sérieux. C'est exactement ce que j'ai trouvé. Résultat : mon entreprise est passée de 2 à 7 salariés. »
« L'analyse de nos devis perdus a été une révélation. On perdait des marchés à cause de notre présentation, pas de nos prix. Correction faite, +60% de taux de signature. »
« Travaux de rénovation énergétique de notre pavillon. L'accompagnement nous a permis d'obtenir toutes les aides auxquelles on avait droit : 28 000 € d'économies. »
« Le manuel de pilotage chantier vaut de l'or. Mes conducteurs de travaux l'utilisent quotidiennement. Moins d'erreurs, moins de retards, plus de marge. »
« Je cherchais quelqu'un pour m'aider à structurer mon passage de micro-entreprise à SARL. L'accompagnement juridique et fiscal a été impeccable. »
« Très satisfait du coaching commercial. Seul bémol : j'aurais aimé plus de sessions terrain. Mais les résultats parlent d'eux-mêmes, +30% de CA sur le trimestre. »
« Notre agence immobilière collabore avec Performance BTP depuis un an. Chaque bien qu'on vend avec un audit travaux intégré part 2x plus vite. Nos clients adorent. »
« J'avais 3 devis complètement différents pour ma salle de bain. L'analyse comparative m'a permis de choisir en toute confiance. Travaux impeccables au final. »
« Le réseau de partenaires artisans qu'ils ont constitué est une mine d'or. Fini les galères pour trouver des sous-traitants fiables en urgence. »
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Tout commence par un échange approfondi. Lors d'un rendez-vous gratuit (en visio ou sur site), nous prenons le temps de comprendre votre situation, vos objectifs, vos contraintes et vos inquiétudes.
Ce premier contact est déterminant : il nous permet d'évaluer la complexité de votre projet, d'identifier les risques éventuels et de vous donner une première vision claire du chemin à suivre.
Pour les artisans et TPE, ce diagnostic porte sur votre positionnement actuel, votre portefeuille clients et vos méthodes de prospection. Pour les particuliers et agences, il s'agit d'évaluer le bien, le contexte de la transaction ou du projet.
Sur la base du diagnostic, nous construisons un plan d'action structuré, chiffré et priorisé. C'est la phase où l'expérience fait la différence : nous mobilisons 15 ans de terrain pour transformer les constats en solutions concrètes.
Pour un chantier, cela signifie un descriptif détaillé des travaux par lot, un planning prévisionnel et une enveloppe budgétaire réaliste. Pour un artisan, c'est un plan de développement commercial avec objectifs, KPIs et actions concrètes sur 3, 6 ou 12 mois.
Chaque recommandation est argumentée et documentée. Vous repartez avec un livrable exploitable immédiatement, pas un rapport théorique.
Le plan validé, nous passons à l'action. C'est la phase d'accompagnement opérationnel — celle où notre présence sur le terrain fait la différence entre un projet qui dérape et un projet qui aboutit dans les temps et le budget.
Pour les chantiers : coordination des artisans, contrôle qualité à chaque étape, comptes rendus hebdomadaires, gestion des imprévus. Pour les artisans en coaching : mise en application des techniques de prospection, premiers rendez-vous accompagnés, ajustement de la stratégie en temps réel.
Nous restons mobilisés et joignables tout au long de cette phase. Un problème ? Nous intervenons dans les 24h.
La dernière étape est souvent la plus négligée — et pourtant, c'est elle qui sécurise votre investissement sur le long terme. Nous procédons à un bilan complet : ce qui a fonctionné, ce qui peut être amélioré, et les prochaines étapes recommandées.
Pour un chantier : réception formelle des travaux, vérification de la conformité, levée des réserves et suivi des garanties. Pour un coaching artisan : mesure des résultats vs. objectifs, analyse du ROI et plan de consolidation des acquis.
Nous restons disponibles après la fin de la mission pour répondre à vos questions. Notre objectif : que les résultats perdurent bien au-delà de notre intervention.
Des guides opérationnels prêts à l'emploi, conçus par un expert terrain pour des résultats immédiats.
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Le guide complet pour trouver et fidéliser vos clients. 12 techniques de prospection terrain et digitale, scripts d'appel, modèles de devis et plan d'action sur 90 jours.
Comment intégrer une offre rénovation à vos mandats. Argumentaires vendeurs/acquéreurs, process d'estimation travaux et modèles de convention de partenariat.
Tout ce qu'un propriétaire doit savoir avant, pendant et après ses travaux. Check-lists, pièges à éviter, modèles de suivi et conseils de négociation.
Stratégie de conquête complète pour votre région. Cartographie prospects, planning d'action, scripts de prospection et positionnement tarifaire optimisé pour votre zone.
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Résultats réels de nos accompagnements sur les 12 derniers mois.
| Client | Profil | Avant | Après | Évolution |
|---|---|---|---|---|
| Entreprise A. | Artisan plombier | 4 200€/mois | 9 800€/mois | +133% |
| Société B. | TCE · 5 salariés | 8% marge nette | 19% marge nette | +137% |
| M. & Mme C. | Particulier rénovation | Devis 185 000€ | Coût final 142 000€ | -23% (43k€ éco.) |
| Entreprise D. | Peinture · 3 salariés | 12 devis/mois | 34 devis/mois | +183% |
| Agence E. | Immobilier · Boulogne (92) | 45 jours vente moy. | 22 jours vente moy. | -51% |
| Artisan F. | Électricien indépendant | Taux closing 18% | Taux closing 52% | +189% |
| Copropriété G. | Ravalement · Paris 9e (75) | Budget prévu 210k€ | Coût réel 165k€ | -21% (45k€ éco.) |
| Entreprise H. | CVC · 8 salariés | 0 marché public | 3 marchés remportés | +280k€ CA |
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Stratégies, retours terrain et conseils actionnables pour booster votre activité BTP.
Découvrez les méthodes éprouvées pour décrocher vos prochains chantiers sans attendre le bouche-à-oreille.
La prospection terrain reste le levier le plus puissant et le moins exploité par les artisans du BTP. Technique 1 — Le maillage géographique : identifiez les zones à fort potentiel (immeubles anciens, pavillons des années 70-80) et déposez un support physique ciblé dans les boîtes aux lettres. Taux de retour moyen : 2 à 4%, soit 6 à 12 contacts pour 300 distributions. Technique 2 — Le partenariat agences immobilières : proposez un service d'audit pré-vente gratuit aux agences locales. Vous devenez leur expert rénovation attitré et recevez des recommandations qualifiées chaque semaine. Technique 3 — Le chantier vitrine : à chaque chantier terminé, organisez une mini-visite pour les voisins. Un particulier satisfait génère en moyenne 3 recommandations dans son entourage. Technique 4 — Les réseaux de prescripteurs : architectes d'intérieur, courtiers en travaux, syndics — construisez un réseau de 10 prescripteurs actifs et vous ne manquerez plus jamais de chantiers. Technique 5 — L'offre d'appel : proposez un diagnostic gratuit de 30 minutes. 70% des diagnostics se transforment en devis, et 40% en chantier signé.
La plupart des artisans sous-estiment leurs coûts réels. Voici la méthode pour y voir clair.
Selon nos audits, 60% des artisans du BTP ne connaissent pas leur marge réelle. Ils confondent marge brute et marge nette, oublient d'intégrer le coût de leur propre temps, et sous-estiment les frais fixes. Voici notre méthode en 4 étapes. Étape 1 — Calculez votre coût horaire réel : prenez vos charges fixes annuelles (loyer, assurances, véhicule, comptable, téléphone, logiciels), ajoutez votre rémunération souhaitée et vos charges sociales, puis divisez par le nombre d'heures productives réelles (attention : sur 1 820h théoriques, un artisan en produit en moyenne 1 200). Étape 2 — Intégrez les coûts cachés : déplacement, temps de devis, SAV, temps administratif, impayés (comptez 3 à 5%). Étape 3 — Appliquez un coefficient de marge : pour une activité saine, visez un coefficient de 1.5 à 1.8 sur vos coûts matériaux + main d'œuvre. En dessous de 1.3, vous travaillez à perte sans le savoir. Étape 4 — Suivez chantier par chantier : un simple tableau Excel suffit. Comparez le prévu au réel pour chaque chantier et ajustez vos devis en conséquence. Nos clients qui appliquent cette méthode augmentent leur marge nette de 8 à 15 points en moyenne.
Retour d'expérience sur 200+ projets : les pièges à éviter absolument pour maîtriser vos coûts.
Erreur 1 — Ne pas faire de diagnostic préalable : un mur qui semble sain peut cacher de l'humidité, de l'amiante ou un problème structurel. Le diagnostic coûte 500 à 1 500€ mais peut vous en économiser 30 000. Erreur 2 — Comparer les devis uniquement sur le prix total : deux devis à 50 000€ peuvent cacher des réalités très différentes. Analysez ligne par ligne. Erreur 3 — Ne pas vérifier les assurances : décennale, RC Pro — exigez les attestations en cours de validité. Erreur 4 — Modifier le projet en cours de chantier : chaque modification génère en moyenne un surcoût de 15 à 20%. Figez votre projet avant de démarrer. Erreur 5 — Payer trop tôt : respectez l'échéancier contractuel. Ne payez jamais plus que le pourcentage d'avancement réel. Erreur 6 — Ne pas formaliser par écrit : tout accord verbal doit être confirmé par email ou courrier. Erreur 7 — Négliger la réception de chantier : c'est le moment de noter toutes les réserves. Après la réception, votre pouvoir de négociation chute drastiquement.
Quand, pourquoi et comment franchir le cap. Analyse fiscale, sociale et stratégique.
Le passage de micro-entreprise à société est une étape stratégique majeure. Quand franchir le cap ? Généralement lorsque votre CA dépasse 60 000€ nets (après charges matériaux) ou que vous souhaitez embaucher. Le plafond micro de 77 700€ (prestations) approche vite quand l'activité décolle. SARL ou SAS ? La SARL est souvent préférable pour un artisan seul : charges sociales inférieures (environ 40% vs 65-80% en SAS), protection du patrimoine personnel, crédibilité renforcée auprès des clients et fournisseurs. L'impact fiscal : en micro, vous êtes imposé sur le CA. En société, sur le bénéfice réel. Si vos charges dépassent 30% du CA, la société devient avantageuse. Les démarches : rédaction des statuts, dépôt du capital (1€ minimum mais 5 000€ recommandés), immatriculation, transfert de la clientèle. Comptez 1 500 à 3 000€ de frais de création. Notre conseil : faites-vous accompagner par un expert-comptable spécialisé BTP. Les choix faits à la création (régime TVA, option IS/IR, rémunération vs dividendes) ont un impact majeur sur votre fiscalité à long terme.
Scripts de négociation, timing, leviers — tout ce que les formations classiques ne vous disent pas.
Vos achats matériaux représentent 30 à 50% de votre CA. Gagner 20% dessus, c'est doubler votre marge nette. Levier 1 — Groupez vos achats : au lieu de commander au fil de l'eau, regroupez vos commandes par quinzaine. Volume = pouvoir de négociation. Levier 2 — Mettez en concurrence : ayez toujours 2 à 3 fournisseurs par catégorie. Montrez les devis concurrents (sans les noms). Levier 3 — Négociez en fin de mois/trimestre : les commerciaux ont des objectifs cycliques. En fin de période, ils sont plus flexibles sur les remises. Levier 4 — Demandez les conditions pro : beaucoup d'artisans achètent au tarif particulier par habitude. Ouvrez un compte pro et négociez une remise permanente (généralement 10 à 15% de base). Levier 5 — Le paiement comptant : proposez un paiement à 7 jours contre 3 à 5% de remise supplémentaire. Sur 50 000€ d'achats annuels, c'est 2 500€ économisés. Nos clients qui appliquent ces 5 leviers économisent en moyenne 18 000€ par an sur leurs achats.
Fiche Google Business, avis clients, mots-clés locaux — la stratégie complète pour attirer des clients qualifiés.
72% des particuliers cherchent leur artisan sur Google. Si vous n'apparaissez pas dans les 3 premiers résultats locaux, vous êtes invisible. Étape 1 — Google Business Profile : créez et optimisez votre fiche. Photos de chantiers récents (minimum 10), description complète avec mots-clés métier + ville, horaires, zone d'intervention. Étape 2 — Les avis clients : visez 30+ avis avec une note supérieure à 4.5. Demandez systématiquement un avis à chaque client satisfait, idéalement dans les 48h après la fin du chantier. Étape 3 — Votre site internet : même une page simple suffit, mais elle doit contenir : votre métier + vos villes d'intervention dans le titre, des photos avant/après, vos coordonnées visibles. Étape 4 — Les annuaires locaux : inscrivez-vous sur PagesJaunes, Houzz, Habitatpresto. Chaque inscription crée un « backlink » qui renforce votre positionnement Google. Résultat attendu : en 3 à 6 mois, vous pouvez passer de 0 à 10-15 demandes de devis qualifiées par mois, sans dépenser un euro en publicité.
Retour sur les transformations les plus marquantes de nos clients coachés. Focus et excellence.
Le plus grand obstacle à la croissance d'un artisan n'est pas technique — c'est mental. La plupart des professionnels que nous accompagnons sont excellents dans leur métier. Mais ils restent bloqués parce qu'ils pensent comme un exécutant et non comme un entrepreneur. Le déclic : comprendre que votre valeur n'est pas dans vos mains mais dans votre capacité à organiser, vendre et piloter. Concrètement, cela signifie : arrêter de tout faire soi-même et apprendre à déléguer ; consacrer 20% de son temps à la prospection et au commercial (même quand on a du travail) ; fixer ses prix en fonction de la valeur apportée et non du temps passé ; investir dans des outils de gestion (un simple CRM + tableau de bord suffit). L'histoire de Marc, plombier dans le 92 : en 8 mois de coaching, il est passé de 4 200€ à 9 800€ de CA mensuel. Son secret ? Il a arrêté de courir après les petits dépannages à 150€ pour se concentrer sur les rénovations de salle de bain à 8 000-15 000€. Moins de déplacements, plus de marge, meilleure qualité de vie.
Nouvelles obligations, opportunités de marché et comment s'y préparer intelligemment.
La réglementation évolue rapidement et crée à la fois des contraintes et des opportunités massives pour les professionnels du BTP. L'audit énergétique obligatoire : depuis 2023, les logements classés F et G doivent fournir un audit énergétique lors de la vente. En 2025, les logements E sont concernés. Cela génère un flux constant de travaux de rénovation énergétique. La RE2020 : applicable aux constructions neuves, elle impose des exigences renforcées en matière d'isolation, de chauffage et d'empreinte carbone. Les artisans formés aux techniques conformes RE2020 se positionnent sur un marché en pleine expansion. MaPrimeRénov' et les CEE : les aides à la rénovation énergétique restent généreuses (jusqu'à 90% du montant des travaux pour les revenus modestes). Savoir monter un dossier d'aides est un avantage concurrentiel majeur. Notre conseil : formez-vous aux qualifications RGE si ce n'est pas fait. 80% des aides sont conditionnées à l'intervention d'un professionnel RGE. C'est un investissement de 1 500 à 3 000€ qui peut vous rapporter des dizaines de milliers d'euros de chantiers.
Comment un accompagnement structuré a permis à cette jeune entreprise de décoller.
Quand Karim nous a contactés, sa société de TCE (tous corps d'état) basée dans le 92 existait depuis 18 mois mais peinait à décoller. CA mensuel : 6 000€. Zéro processus commercial. Prospection inexistante. Il vivait de quelques chantiers obtenus par le bouche-à-oreille. Le diagnostic : excellente qualité technique, zéro structure commerciale, pas de suivi client, devis peu professionnels, aucune présence en ligne. Le plan d'action : refonte complète des devis (mise en page professionnelle, valorisation de la plus-value), création d'une fiche Google Business optimisée, mise en place d'un script de prospection agences immobilières, et surtout un coaching hebdomadaire pour maintenir le focus. Les résultats à 4 mois : 30 clients récurrents dans le carnet d'adresses, CA mensuel passé à 22 000€, 3 partenariats agences immobilières actifs, 18 avis Google (note 4.8/5). Aujourd'hui, Karim a embauché 2 salariés et vise les 400 000€ de CA annuel.
Tout ce que vous devez savoir avant de vous lancer.
Performance BTP est un cabinet d'accompagnement commercial, stratégique et terrain dédié aux professionnels de la rénovation et aux particuliers ayant un projet de travaux en Île-de-France. Nous ne réalisons pas de travaux : nous pilotons, conseillons et optimisons pour maximiser vos résultats.
Nos services s'adressent aux artisans indépendants, TPE/PME du BTP, agences immobilières, maîtres d'œuvre, mais aussi aux particuliers propriétaires qui souhaitent être accompagnés dans leur projet de rénovation (audit, pilotage, analyse de devis).
Nous intervenons en Île-de-France sur les départements 75 (Paris), 78 (Yvelines), 91 (Essonne) et 92 (Hauts-de-Seine). Le coaching et le conseil stratégique peuvent se faire à distance pour toute la France.
Chaque accompagnement est sur mesure. Le premier échange téléphonique est toujours gratuit et sans engagement. Les tarifs dépendent de la nature et la durée de la mission. Nos manuels en boutique démarrent à partir de 29€ HT.
En moyenne, nos clients professionnels constatent une augmentation de 30 à 80% de leur chiffre d'affaires dans les 6 premiers mois. Pour les particuliers, nos audits permettent d'économiser entre 15 et 40% sur les devis de travaux.
L'audit comprend une visite technique sur site, l'analyse détaillée de vos devis existants, un rapport avec recommandations et un comparatif marché. Nous identifions les postes surévalués, les travaux manquants et les risques potentiels.
Nos manuels ont été conçus spécifiquement pour les métiers du BTP et de la rénovation. Ils contiennent des scripts, templates et plans d'action directement applicables à votre activité, quel que soit votre corps de métier.
Non, nos formations ne sont pas certifiantes pour le moment. Nos sessions de coaching et formation sont 100% orientées résultats terrain et retour sur investissement concret. C'est un choix délibéré : nous privilégions l'efficacité opérationnelle à la certification administrative.
Absolument. Notre indépendance est notre force. Nous ne percevons aucune commission des entreprises de travaux. Nos recommandations sont 100% dans l'intérêt de nos clients.
Remplissez le formulaire de contact ou appelez-nous. Un premier échange téléphonique gratuit de 20 minutes nous permet d'évaluer votre besoin, la complexité de votre projet et de vous proposer un accompagnement adapté.
Un audit travaux prend 1 à 2 semaines. Un accompagnement commercial s'étale sur 3 à 6 mois. Le coaching peut être ponctuel (1 session) ou régulier (forfait mensuel). Tout est modulable selon vos besoins.
Pour les produits numériques de la boutique, vous bénéficiez d'une garantie satisfait ou remboursé de 14 jours. Pour les prestations de service, les conditions sont détaillées dans le devis signé.
Oui, nous accompagnons les syndics bénévoles et professionnels dans l'analyse des devis de travaux en parties communes (ravalement, toiture, rénovation énergétique) et le pilotage des chantiers collectifs.
Nous pilotons votre visibilité en ligne : optimisation Google Business, création de contenu SEO, gestion des avis, backlinks. L'objectif : générer des demandes de devis qualifiées automatiquement, sans dépendre du bouche-à-oreille.
Notre service est disponible du lundi au vendredi de 9h à 19h. Vous pouvez nous laisser un message via WhatsApp ou le formulaire de contact à tout moment, nous vous répondons sous 24h ouvrées.
Notre intervention terrain (audit, pilotage chantier) se limite aux départements 75, 78, 91 et 92. En revanche, le coaching commercial, le conseil stratégique et la vente de manuels sont accessibles à distance pour toute la France.
L'audit travaux est une mission ponctuelle d'analyse (diagnostic technique, vérification des devis, identification des risques). Le pilotage de chantier est un accompagnement dans la durée : nous coordonnons les intervenants, suivons l'avancement, contrôlons la qualité et gérons les imprévus du début à la fin des travaux.
Chaque artisan est rencontré individuellement, ses références sont vérifiées, ses assurances contrôlées et sa qualité de travail évaluée sur le terrain. Nous suivons également les retours clients après chaque intervention. Un artisan qui ne maintient pas notre niveau d'exigence est retiré du réseau.
Non, jamais. Notre totale indépendance est la garantie de notre objectivité. Nous sommes rémunérés uniquement par nos clients (particuliers ou professionnels), jamais par les entreprises de travaux. C'est un principe fondamental de notre éthique.
Oui, nos manuels sont mis à jour au minimum une fois par an pour intégrer les évolutions réglementaires, les nouvelles techniques commerciales et les retours terrain de nos clients. Les acheteurs reçoivent les mises à jour gratuitement par email.
Pour un accompagnement commercial, les premiers résultats tangibles (nouveaux contacts, devis signés) apparaissent généralement entre 4 et 8 semaines. Pour un audit travaux, le retour est immédiat puisque vous repartez avec un rapport actionnable. La stratégie digitale (SEO) demande 3 à 6 mois pour atteindre son plein potentiel.
Certaines prestations peuvent être prises en charge partiellement par des dispositifs d'aide aux TPE/PME (OPCO, France Num pour le digital, aides régionales à la compétitivité). Nous vous aidons à identifier les dispositifs applicables à votre situation lors du premier échange.
Les deux. Nos manuels en boutique sont des produits standards accessibles immédiatement. Pour les prestations de service (audit, coaching, pilotage), nous proposons des forfaits prédéfinis ainsi que des missions sur mesure adaptées à votre besoin spécifique. Le premier échange gratuit nous permet de vous orienter vers la formule la plus pertinente.
Oui, nous accompagnons des entreprises de toutes tailles, de l'artisan indépendant à la PME de 30+ salariés. Les problématiques diffèrent (structuration managériale, process commerciaux, pilotage multi-chantiers) mais notre méthode s'adapte. Nous avons notamment accompagné des entreprises générales sur des marchés publics.
Une session dure 1h30 en moyenne, en visio ou en présentiel. Elle suit un format structuré : bilan des actions depuis la dernière session, analyse des résultats, identification des blocages, définition des actions prioritaires pour la prochaine période. Entre les sessions, vous avez accès à un support par email et WhatsApp pour les questions urgentes.
Le risque zéro n'existe pas dans le BTP, mais notre pilotage réduit considérablement les risques de dérapage. En cas de retard, nous activons immédiatement un plan de rattrapage : renforcement d'équipe, réorganisation du planning, négociation avec les intervenants. Nos chantiers pilotés sont livrés dans les délais dans 92% des cas.
1. Introduction : Pourquoi la prospection change tout
2. Les 12 techniques de prospection terrain
3. La prospection digitale : LinkedIn, Google Business, réseaux
4. Construire votre argumentaire commercial
5. Scripts d'appel et relances
6. Le devis comme outil de vente
7. Négociation et signature contrat
8. CRM et suivi client
9. Plan de prospection 90 jours
10. Modèles de devis professionnels
11. Email et SMS de relance
12. Métriques et KPIs à suivre
13. Coaching terrain : cas pratiques
Extrait 1 — Les 3 lois d'or de la prospection
La prospection n'est pas un art — c'est une science. Trois lois la gouvernent. Première loi : la constance. Un appel par-ci, un SMS par-là, c'est insuffisant. Vous devez toucher votre prospect en moyenne 7 fois avant qu'il ne vous rappelle. Deuxième loi : la valeur ajoutée. Chaque contact doit apporter quelque chose — une astuce, un conseil, une réduction limitée. Troisième loi : la qualification. Tous les prospects ne valent pas la peine. Vous devez apprendre à identifier rapidement ceux qui vont vous faire 80% de votre CA.
Extrait 2 — Script d'appel gagnant
« Bonjour, c'est [Prénom] de [Entreprise]. Je vous appelle parce que notre méthode de diagnostic travaux en 48h a permis à [nombre] propriétaires en Île-de-France d'éviter en moyenne 15 000 € de mauvaises surprises. Vous avez 30 secondes ? » Le secret : être direct, chiffré et bénéfice-orienté. Pas de blabla « on n'sait jamais », pas de « vous êtes occupé ». Allez droit au but.
Extrait 3 — Construire sa zone de prospection
Trop d'artisans prospectent n'importe comment. Ils tapent à la porte du voisin du voisin et espèrent. C'est un gaspillage. Vous devez définir une zone de prospection claire : carré géographique de 5-15km autour de votre base d'opérations. Puis, à l'intérieur, cartographier chaque immeuble, chaque copropriété, identifier les syndics, les gestionnaires immobiliers. C'est votre base de données locale.
1. Pourquoi intégrer la rénovation à vos mandats immobiliers
2. Les 4 profils de clients rénovation
3. Argumentaire vendeurs : comment valoriser un bien à rénover
4. Argumentaire acquéreurs : comment sécuriser le projet
5. Processus d'estimation budget travaux
6. Audit préalable : check-list complète
7. Modèles de convention partenaire
8. Gestion des appels d'offres
9. Suivi de chantier et réception
10. Cas pratiques : avant/après
11. Tarification partenariat
12. Marketing et communication
Extrait 1 — Transformer une maison à rénover en opportunité
Vous recevez un mandat d'une maison des années 70 qui fait peur à l'acquéreur potentiel. Au lieu de négocier à la baisse, changez la narration. « Cet immeuble a du potentiel. C'est un projet de repositionnement. Nous avons contacté nos partenaires rénovation — budget estimé 45 000 €, gain de valeur 120 000 €. Vous achetez 50 000 € moins cher une maison qui vaudra 120 000 € de plus après travaux. C'est une affaire. » Soudain, c'est un investissement, pas un problème.
Extrait 2 — 7 questions clés à poser avant l'audit
1) Quelle est votre timeline rénovation ? 2) Quel est votre budget max ? 3) Allez-vous revendre ou habiter ? 4) Quels travaux sont prioritaires ? 5) Avez-vous des contraintes financières (crédit) ? 6) Êtes-vous à la recherche d'aides (MaPrimeRénov) ? 7) Préférez-vous un devis clés en main ou suivre vous-même ? Ces 7 questions dictent l'approche entière.
Extrait 3 — Convention partenariat : éléments essentiels
Votre convention doit clarifier : 1) Commission ou partenariat à prix ? 2) Responsabilité client : qui pilote ? 3) Assurance responsabilité civile : qui couvre ? 4) Délais de réponse et de rapport. 5) Droit à l'image et testimoniales. Un document flou crée des conflits. À partir du modèle fourni, adaptez à vos besoins légaux locaux.
1. Avant les travaux : évaluer, budgéter, sécuriser
2. Les 5 pièges à éviter absolument
3. Audit immobilier : ce qu'il faut chercher
4. Check-list maison : structure, électricité, plomberie
5. Sélectionner vos entrepreneurs
6. Vérifier assurances et garanties
7. Négocier les devis
8. Suivi chantier jour par jour
9. Réception travaux : liste de vérification complète
10. Garanties décennales : vos droits
11. Impôts et aides (MaPrimeRénov, éco-PTZ)
12. Après les travaux : entretien et garantie
Extrait 1 — Les 5 pièges majeurs des propriétaires novices
Piège 1 : Accepter un devis sans le faire vérifier. Vous risquez de surpayer 20-30%. Piège 2 : Ne pas vérifier les assurances et garanties de l'artisan. Sans RC Pro, vous êtes seul responsable. Piège 3 : Commencer les travaux sans contrat écrit. Oral = aucune protection légale. Piège 4 : Ignorer les aides disponibles (MaPrimeRénov, éco-PTZ). Vous laissez des milliers d'euros sur la table. Piège 5 : Sous-estimer les imprévus. Budget réel = devis + 15-20%. Toujours.
Extrait 2 — Vérifier les qualifications avant signature
Avant de signer, exigez : 1) Extrait Kbis à jour. 2) Attestation d'assurance RC Pro valide. 3) Qualification RGE (Reconnu Garant Environnement) si aides. 4) Références vérifiables (appel direct au client). 5) Devis détaillé par poste. 6) Délai d'exécution écrit. 7) Modalités de paiement (pas 100% d'avance). Un bon artisan n'hésite jamais à fournir ces documents.
Extrait 3 — Réception : 20 points à vérifier
Peinture : pas de traces, couleur homogène. Électricité : tous les circuits fonctionnent, pas de scintillement. Plomberie : pas de fuite, débit normal, eviers/WC opérationnels. Portes/fenêtres : fermeture fluide, pas de jeu. Carrelage : aucun carreau cassé ou manquant. Cloisons : aplomb, pas de fissures. Électroménager : livré et branché comme prévu. Nettoyage : chantier évacué complètement. Documentation : manuels, garanties, factures reçues. Visez 20 points avant de signer réception.
1. Analyser le marché de votre région
2. Identifier les segments profitables
3. Cartographie des prospects (copropriétés, syndics)
4. Vos concurrents directs et indirects
5. Positionnement tarifaire régional
6. Plan d'action 90 jours
7. Plan d'action 6 mois
8. Plan d'action 12 mois
9. Scripts d'approche par segment
10. Partenariats clés à nouer
11. Budget marketing et KPIs
12. Suivi et ajustements
📍 Note importante : Le contenu complet sera adapté à la région que vous sélectionnerez lors de l'achat. Les exemples, données marché et stratégies ci-dessous sont illustratifs.
Extrait 1 — Analyser le marché local en 4 étapes
Étape 1 : Dénombrer les cibles. Combien de propriétaires, copropriétés, syndics, agences immo dans ma région ? Étape 2 : Évaluer le pouvoir d'achat. Quel est le prix moyen des biens ? Quel est le budget rénovation typique ? Étape 3 : Identifier les tendances. Rénovation énergétique (aides) ? Upscaling ? Étape 4 : Évaluer la concurrence. Combien d'artisans dans mon secteur ? Sont-ils bien positionnés ? Ces 4 étapes vous donnent une vision 360° du marché.
Extrait 2 — Cartographie prospects : créer votre base de données
La base de données est votre actif le plus précieux. Vous devez lister : 1) Copropriétés (adresse, syndic, nb lots). 2) Syndics immobiliers (contact, gestionnaire). 3) Agences immobilières (contact principal). 4) Investisseurs immobiliers (profil). 5) Propriétaires individuels (via cadastre si public). Outils gratuits : Google Maps, Annuaires, Cadastre.gouv. Outils payants : Knowmore, Carbone, ZoomInfo. Cette base est votre pipeline de 5 ans.
Extrait 3 — Stratégie positionnement tarifaire
Appliquer pas : 1) Évaluer le coût client regional (salaires, matériaux, transports). 2) Benchmarker 5 concurrents directs. 3) Définir votre positionnement : premium (25% au-dessus), standard, discount ? 4) Communiquer votre différenciation. 5) Tester et ajuster après 30 jours. Un prix trop bas = perception faible qualité. Un prix trop haut = peu d'appels. Visez 15-20% au-dessus de la moyenne locale = premium perçu.
Gregory DURA — EI
Nom commercial / dénomination : Performance BTP
SIRET : 443 240 296 00022
N° TVA intracommunautaire : FR86443240296
Adresse : 42 rue du Mont Valérien, 92210 Saint-Cloud, France
Email : contact@performance-btp.fr
Directeur de la publication : Gregory DURA
« Performance BTP » est une dénomination commerciale exploitée par Gregory DURA.
Infomaniak Network SA
Rue Eugène-Marziano 25
1227 Les Acacias, Genève, Suisse
Tél : +41 22 820 35 44
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Les prestations, manuels et services proposés par Performance BTP sont régis par des Conditions Générales de Vente détaillées (photographies, contenus IA, services de conseil, manuels PDF, création de sites web, etc.).
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Dernière mise à jour : 16 avril 2026 · Version 1.0
Les présentes CGV régissent les relations contractuelles entre le Prestataire et tout Client (professionnel ou consommateur) pour l'ensemble des prestations suivantes : audit travaux, pilotage de chantier, conseil stratégique BTP, coaching, mise en relation avec des artisans, aide au chiffrage, création et maintenance de sites web, reportages photo et vidéo professionnels, production de contenus rédactionnels (y compris générés ou assistés par intelligence artificielle), vente de manuels PDF et guides numériques.
Toute dérogation aux présentes CGV doit faire l'objet d'un accord écrit préalable signé des deux parties. Les CGV du Client, et notamment ses conditions générales d'achat, ne s'appliquent pas, sauf acceptation expresse et écrite du Prestataire.
Toute Prestation sur-mesure fait l'objet d'un devis écrit, détaillant la nature du travail, le prix HT, les délais, les livrables attendus et, le cas échéant, le calendrier de paiement. Le devis est valable 30 jours à compter de son émission. La commande est réputée ferme à réception du devis signé et de l'acompte convenu.
Pour les produits vendus directement sur la boutique en ligne (manuels PDF, packs), la commande est validée par le règlement intégral au moment de l'achat. Un e-mail de confirmation tient lieu de preuve de commande.
Les prix sont indiqués en euros, hors taxes (HT). La TVA applicable est celle en vigueur au jour de la facturation (taux normal 20% sauf disposition contraire). Le Prestataire est assujetti à la TVA française sous le n° FR86443240296.
Conformément à l'article L.441-10 du Code de commerce, tout retard de paiement entraîne de plein droit et sans mise en demeure préalable : (i) l'application de pénalités de retard au taux de trois fois le taux d'intérêt légal en vigueur, (ii) une indemnité forfaitaire pour frais de recouvrement de 40 € par facture, (iii) la suspension immédiate des Prestations en cours.
Les délais annoncés sont communiqués à titre indicatif. Ils courent à compter de la réception de l'acompte et de l'ensemble des éléments nécessaires à l'exécution (briefs, accès, informations, autorisations, visuels, etc.).
Le Client s'engage à :
Tout retard imputable au Client entraîne un décalage équivalent des délais de livraison, sans que le Client ne puisse invoquer ce retard pour demander une réduction de prix ou la résiliation.
Chaque livrable fait l'objet d'une validation par le Client dans un délai de 7 jours ouvrés à compter de sa remise. À défaut de retour écrit dans ce délai, le livrable est réputé accepté sans réserve.
Les demandes de modification doivent être formulées par écrit, groupées et précises. Chaque Prestation inclut par défaut deux (2) cycles de retouches ou corrections. Au-delà, toute demande supplémentaire fait l'objet d'un avenant ou d'une facturation au temps passé (taux horaire communiqué au devis).
Les reportages photographiques sont réalisés avec du matériel professionnel (boîtier plein format, optiques fixes et zooms professionnels) et font l'objet d'une post-production complète (sélection, développement RAW sous logiciel professionnel type Adobe Lightroom, retouches ponctuelles).
Le nombre de photos finales livrées est précisé au devis (par défaut : entre 30 et 80 photos retouchées par demi-journée de shooting). Les photos sont livrées au format JPEG haute résolution (format web additionnel sur demande). Les fichiers RAW originaux ne sont pas communiqués, sauf option spécifique facturée en supplément.
Le Client s'engage à recueillir, préalablement au shooting, les autorisations écrites de droit à l'image de toutes les personnes identifiables sur les photos (salariés, sous-traitants, clients, tiers présents sur le site). Le Prestataire fournit, sur demande, un modèle type d'autorisation. Le Prestataire ne peut être tenu responsable d'un défaut d'autorisation imputable au Client.
Le Client garantit qu'il dispose des droits nécessaires pour faire photographier les biens, locaux, chantiers et réalisations concernés, et qu'aucune clause contractuelle ne l'interdit (notamment vis-à-vis de maîtres d'ouvrage, propriétaires ou architectes).
Le Client fournit au Prestataire les équipements de protection individuelle (EPI) nécessaires si ceux-ci ne sont pas déjà possédés (casque, gilet, chaussures de sécurité, lunettes). Le Client informe le Prestataire des règles de sécurité spécifiques au site. Le Prestataire se réserve le droit de refuser ou d'interrompre une prestation si les conditions de sécurité ne sont pas réunies, sans que cette interruption ne donne lieu à remboursement.
En cas de météo défavorable rendant le shooting extérieur impossible, ou d'indisponibilité du site, la séance est reprogrammée à date convenue. Toute annulation à l'initiative du Client moins de 48h avant la séance entraîne la facturation de 50% du montant prévu ; moins de 24h avant, 100%.
Sauf stipulation contraire au devis, la cession des droits consentie au Client est une licence d'utilisation non exclusive, pour une durée de cinq (5) ans, pour les usages suivants : site internet du Client, réseaux sociaux du Client, supports marketing et commerciaux du Client (flyers, plaquettes, devis, newsletters), communication interne. Toute autre utilisation (notamment revente, licence à des tiers, utilisation par des entités liées non mentionnées au devis) fait l'objet d'une cession complémentaire payante.
Le Prestataire conserve l'intégralité de ses droits d'auteur sur les photographies. Il peut utiliser les photographies (hors situations expressément désignées confidentielles) à des fins de promotion de son propre portfolio (site, réseaux sociaux, book client), sauf opposition écrite du Client formulée avant la livraison.
Sauf dispense écrite, les photographies diffusées par le Client doivent être accompagnées, lorsque le support le permet, de la mention « © Gregory DURA — Performance BTP » ou d'un crédit équivalent.
Certains contenus produits par le Prestataire (textes, visuels d'illustration, maquettes conceptuelles, voix off, illustrations de blog) peuvent être générés ou substantiellement modifiés à l'aide d'outils d'intelligence artificielle générative. Conformément au Règlement (UE) 2024/1689 sur l'intelligence artificielle (AI Act) et aux obligations de transparence applicables, le Prestataire s'engage à :
L'IA peut être utilisée, sur demande ou avec l'accord du Client, pour : rédaction d'articles de blog, descriptions produits, illustrations conceptuelles de hero sections, images d'ambiance non-photographiques, voix off pour vidéos, optimisation SEO, traduction. Toute mission d'IA est mentionnée au devis.
Le Prestataire s'interdit expressément :
Le Client est informé que le statut juridique des œuvres générées par IA est à ce jour incertain en droit français et européen. Les contenus purement générés par IA peuvent ne pas bénéficier de la protection du droit d'auteur. Le Prestataire ne garantit pas l'originalité absolue ni l'exclusivité des contenus générés par IA : il est possible qu'un contenu similaire soit généré indépendamment pour un tiers. Le Client accepte cette limite et renonce à toute action de ce chef.
Le Prestataire utilise des outils d'IA dont les conditions d'utilisation permettent un usage commercial. Il met en œuvre les vérifications raisonnables pour éviter les sorties manifestement contrefaisantes. Toutefois, compte tenu de la nature même des systèmes d'IA, la garantie d'absence totale de similarité avec une œuvre préexistante ne peut être absolue.
Les prestations vidéo (témoignages, vidéos explicatives, films de chantier, vidéos pédagogiques) sont régies par les mêmes principes que les photographies (articles 7.1 à 7.8). S'y ajoutent :
La création d'un site web inclut : recueil du besoin, arborescence, design sur-mesure (responsive), développement, intégration des contenus fournis par le Client, paramétrage SEO de base, mise en ligne, formation à l'administration (lorsque prévue).
L'hébergement et l'enregistrement des noms de domaine sont soit inclus dans l'abonnement de maintenance, soit souscrits directement par le Client. Dans ce second cas, le Client reste seul propriétaire du nom de domaine et responsable de son renouvellement.
Un contrat de maintenance distinct, précisant la périodicité des sauvegardes, les mises à jour techniques, le niveau de support (SLA), les actions SEO et la production de contenu, peut être conclu. À défaut, aucune obligation de maintenance n'est due après la livraison et la recette.
Le code source et les fichiers de design sont transférés au Client après règlement intégral, sous réserve des composants tiers (librairies open source soumises à leur licence propre, plugins sous abonnement, polices sous licence tierce).
L'achat d'un manuel ou guide numérique confère au Client une licence personnelle, non exclusive et non transférable d'utilisation, limitée à son usage interne (pour les professionnels) ou à son usage personnel (pour les particuliers). Sont expressément interdits : la revente, la diffusion publique, la mise à disposition sur un site, le partage avec des tiers (hors foyer ou salariés de l'entité acheteuse), la modification en vue d'une exploitation commerciale.
Toute mise à jour majeure d'un manuel est envoyée gratuitement par e-mail aux acheteurs antérieurs, pendant une durée de douze (12) mois à compter de l'achat.
Chaque manuel inclut 30 minutes de conseil post-achat (visio ou téléphone), à utiliser dans les 90 jours suivant l'achat. Ce support est personnel et non cessible.
Le Client consommateur peut demander le remboursement d'un manuel dans un délai de quatorze (14) jours après l'achat, sous réserve qu'il en fasse la demande par e-mail à contact@performance-btp.fr en expliquant les raisons. Le remboursement est effectué dans un délai de 14 jours à compter de la demande.
Les prestations de conseil, audit et coaching relèvent d'une obligation de moyens et non d'une obligation de résultat. Le Prestataire met en œuvre son savoir-faire, son expérience et sa diligence pour atteindre les objectifs fixés au devis, mais ne garantit pas un résultat commercial ou financier spécifique (chiffre d'affaires, nombre de leads, gains de productivité, etc.), ceux-ci dépendant de nombreux facteurs extérieurs.
Les recommandations et rapports remis sont des outils d'aide à la décision : la décision finale et sa mise en œuvre demeurent de la responsabilité exclusive du Client.
Le Prestataire s'engage à traiter comme strictement confidentielles toutes les informations, documents, données commerciales, financières ou techniques transmis par le Client dans le cadre des Prestations, et à ne pas les divulguer à des tiers sans autorisation écrite préalable, sauf obligation légale.
Les données personnelles collectées sont traitées conformément au RGPD (UE 2016/679). Le Client dispose de droits d'accès, rectification, suppression et portabilité. Pour toute question : contact@performance-btp.fr. Une réclamation peut être adressée à la CNIL (www.cnil.fr).
Les contenus fournis par le Client (textes, logos, photos, marques) restent sa propriété exclusive ; le Client garantit qu'il dispose des droits sur ces éléments et indemnise le Prestataire en cas de recours de tiers.
Les contenus créés par le Prestataire (rapports, manuels, photographies, vidéos, code, design) sont protégés par le droit d'auteur français. La cession ou la licence d'utilisation est précisée aux articles 7, 9, 10 et 11 selon la nature du livrable. À défaut de précision, seule une licence d'usage interne non exclusive est concédée, toute exploitation commerciale externe étant subordonnée à un accord écrit complémentaire.
Le Prestataire est tenu d'une obligation de moyens. Sa responsabilité ne peut être engagée qu'en cas de faute prouvée. Sauf faute lourde ou dol, la responsabilité cumulée du Prestataire, tous préjudices confondus, est plafonnée au montant TTC effectivement payé par le Client au titre de la Prestation concernée, au cours des douze (12) derniers mois.
Le Prestataire ne peut en aucun cas être tenu responsable des préjudices indirects (perte de chiffre d'affaires, perte de clientèle, atteinte à la réputation, perte de données, etc.).
Le Client reste seul responsable : (i) du contenu qu'il fournit au Prestataire, (ii) des décisions qu'il prend sur la base des recommandations, (iii) de la conformité de son activité aux réglementations en vigueur (urbanisme, construction, sécurité, commerce, etc.).
Aucune des parties ne peut être tenue pour responsable de l'inexécution ou du retard dans l'exécution de ses obligations dû à un cas de force majeure au sens de l'article 1218 du Code civil (catastrophe naturelle, pandémie, guerre, grève générale, défaillance majeure d'un fournisseur tiers essentiel, etc.). Les délais sont suspendus pendant la durée de l'événement.
En cas de manquement grave de l'une des parties à ses obligations, non remédié dans les quinze (15) jours suivant une mise en demeure adressée par lettre recommandée ou e-mail avec accusé de réception, l'autre partie peut résilier le contrat de plein droit, sans préjudice des dommages et intérêts.
En cas de résiliation à l'initiative du Client sans faute du Prestataire, les sommes versées restent acquises au Prestataire au prorata du travail réalisé, majorées de 30 % au titre de l'indemnisation du préjudice (hors clauses abusives consommateur).
Conformément à l'article L.221-18 du Code de la consommation, le consommateur dispose d'un délai de quatorze (14) jours pour exercer son droit de rétractation, à compter de la conclusion du contrat (pour les prestations de services) ou de la réception du bien (pour les biens matériels).
Pour les prestations non couvertes par ces exceptions, un formulaire type de rétractation est disponible sur demande à contact@performance-btp.fr.
Les présentes CGV sont régies par le droit français. En cas de litige, les parties s'efforceront de trouver une solution amiable avant toute action contentieuse.
Conformément aux articles L.611-1 et suivants du Code de la consommation, tout consommateur a le droit de recourir gratuitement à un médiateur de la consommation en vue de la résolution amiable du litige qui l'oppose au Prestataire. Le Client peut saisir la plateforme européenne de règlement en ligne des litiges : ec.europa.eu/consumers/odr.
À défaut de résolution amiable, et sous réserve des règles impératives de compétence applicables aux consommateurs, tout litige relatif aux présentes CGV sera soumis aux tribunaux compétents de Nanterre (92).
En validant une commande, en signant un devis ou en téléchargeant un contenu payant, le Client reconnaît avoir pris connaissance des présentes CGV, les avoir comprises et les accepter sans réserve.
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